Une sélection de livres rares et exigeants pour changer de vie.

Le Manager Minute

Les 3 techniques d’un gestionnaire efficace

Bonjour et bienvenue dans cette nouvelle vidéo du blog  » Des livres pour changer de vie ». Je me trouve actuellement près de Nantes pour aider un ami à lancer un nouveau produit et j’en profite pour vous parler d’un livre, qui est, une fois n’est pas coutume, assez court et se lit très rapidement. Je pense qu’en une heure vous pouvez le lire. Ce livre intitulé  » Le manager minute  » a véritablement changé ma vie.

Points forts du livre :
  • Ecrit comme un roman
  • Très rapide à lire (une heure)
  • Concret, simple et efficace
  • L’essentiel du management
  • Un must pour les entrepreneurs et managers débutants
Points faibles du livre :
  • Ne fait qu’égratigner la surface d’un sujet très complexe

Ma note :

Note : 5 sur 5.

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Le manager minute

Transcription texte (littérale) de la vidéo “Le Manager Minute” :

Avant de vous expliquer le contenu du livre Le manager minute, laissez-moi vous raconter comment j’ai découvert ce livre et comment il a changé ma vie. En fait, un an et demi à deux ans environ après la création de mon entreprise (je devais avoir 21 ans), mon entreprise fonctionnait bien et je commençais à être débordé et la nécessité d’embaucher quelqu’un s’est imposée. Cette perspective me faisait peur car je n’avais encore jamais embauché ni managé quelqu’un auparavant. Je n’avais que 21 ans, j’avais créé ma première entreprise à 19 ans et je n’avais vraiment aucune expérience sur ce sujet.

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Ce que j’ai fait, c’est d’aller voir un de mes clients de l’époque, qui venait de lancer une nouvelle entreprise, mais qui avant, dirigeait une structure de plus de 200 personnes, donc je me suis dit, il doit connaître quelque chose dans le management. Je lui ai demandé des conseils.

Il m’a dit ceci: « Olivier, j’ai lu des centaines de livres sur le management, et il y en a un seul que tu dois lire et appliquer pour réussir à manager efficacement les personnes. Et ce livre c’est : Le manager minute ». Donc vous pouvez imaginer que j’étais bien content qu’il me conseille un livre comme ça. Je me suis précipité dans la librairie la plus proche pour l’acheter. Je l’ai lu extrêmement rapidement, car Le manager minute est écrit comme un roman. En fait, c’est une histoire qui se lit très rapidement en une heure. C’est simplement l’histoire de quelqu’un qui va se mettre en quête d’un manager brillant et efficace. Il va trouver « Le manager minute » qui va lui enseigner quelques techniques d’une simplicité incroyable pour manager efficacement les personnes sous sa responsabilité.

Quels sont les TOP LIVRES appréciés par les entrepreneurs ? Consultez mon article qui explore les lectures préférées des entrepreneurs.

Il est évident qu’il y a des tas de choses à comprendre dans le management. C’est une science extrêmement complexe puisque cela touche à l’humain qui est quelque chose de très complexe. Évidemment, le livre Le manager minute ne prétend pas tout expliquer du management. Mais, sa mission est juste de vous donner quelques outils simples, pratiques, très faciles à mettre en œuvre dans votre entreprise, ou ailleurs pour manager efficacement les personnes qui sont sous votre responsabilité que ce soit des employés ou non.

J’ai lu beaucoup de livres sur le management, et Le manager minute est le plus simple et le plus pratique qu’il m’ait été donné de lire. Si vous venez de créer votre entreprise, c’est que vous comptez embaucher. Si vous êtes un entrepreneur qui allez embaucher pour la première fois, si vous travaillez dans une association où vous avez des gens à motiver parce qu’ils sont sous votre responsabilité, si vous êtes dans cette situation où vous allez devoir motiver les personnes qui sont sous votre responsabilité, et que vous n’avez aucune expérience, ce livre vous donnera les quelques outils qui vont vous aider à démarrer et vous allez voir qu’ils sont vraiment très simples. Lisez-le, cela va vraiment changer votre vie.

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Merci et à très bientôt pour de nouvelles aventures.

Ma note :

Note : 5 sur 5.

Le petit guide pratique du livre Le Manager Minute de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson

 Les 3 techniques du livre Le Manager Minute :

  1. Les objectifs d’une minute
  2. Les éloges d’une minute
  3. Les réprimandes d’une minute

Foire Aux Questions (FAQ) du livre Le Manager Minute de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson

1. Comment le public a-t-il accueilli le livre Le Manager Minute de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson ?

Traduit en vingt-sept langues avec plus de 17 millions d’exemplaires vendus à travers le monde, le livre Le Manager Minute a reçu un accueil enthousiaste auprès du grand public. Cet ouvrage a été tellement vendu, si bien qu’il avait été introuvable à un moment donné en France. C’est un grand best-seller international qui a rendu ses auteurs célèbres.

2. Quel est l’impact du livre Le Manager Minute de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson ?

Cet ouvrage inédit a eu un impact énorme sur les entreprises et entrepreneurs à travers le monde en leur permettant d’accroître leur productivité et les profits de leur organisation de même que l’épanouissement et l’équilibre personnels.

3. À qui le livre Le Manager Minute de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson  s’adresse-t-il ?

Ce livre s’adresse aux chefs d’entreprises, aux entrepreneurs, aux responsables de ressources humaines, et à tous ceux qui désirent accroître leur productivité ou recherchent des techniques pour manager efficacement.

4. Quelle histoire est racontée dans le livre Le Manager Minute ? 

C’est simplement l’histoire de quelqu’un qui va se mettre en quête d’un manager brillant et efficace. Il va trouver « Le manager minute » qui va lui enseigner quelques techniques d’une simplicité incroyable pour manager efficacement les personnes sous sa responsabilité.

5. Quelle est la mission du livre Le Manager Minute ?

Sa mission est juste de vous donner quelques outils simples, pratiques, très faciles à mettre en œuvre dans votre entreprise, ou ailleurs pour manager efficacement les personnes qui sont sous votre responsabilité, que ce soit des employés ou non.

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… Fixer des objectifs professionnels et personnels Féliciter et réprimander ses collaborateurs Accroître la productivité de votre équipe Contribuer à l’épanouissement de tous

Les techniques d’un manager minute versus les techniques d’un manager inefficace  

Les techniques d’un manager minuteLes techniques d’un manager inefficace
Fixer des objectifs professionnels et personnelsTravailler sans objectifs
Féliciter et réprimander ses collaborateursDécourager et démotiver ses collaborateurs
Accroître la productivité de votre équipeBaisser la productivité de votre équipe
Contribuer à l’épanouissement de tousContribuer à l’épanouissement personnel

Qui est Kenneth Blanchard

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De nationalité américaine,  Kenneth Blanchard est né le 6 mai 1939 à Orange dans le New Jersey. Auteur, motivateur et consultant de renom, il est spécialisé dans le domaine du management et du leadership situationnel de proximité. Épris de l’entrepreneuriat, il a cofondé et présidé Ken Blanchard Companies qui est son cabinet international de formation et conseil en management. Avec plus de 17 millions d’exemplaires vendus à travers le monde, son ouvrage inédit ‘’Manager Minute’’ traduit en plus de vingt-sept langues qu’il a coécrit avec Spencer Johnson l’a rendu très célèbre.

Qui est Spencer Johnson

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Originaire des États-Unis d’Amérique, Spencer Johnson est titulaire d’un diplôme en psychologie à l’Université de Californie du Sud et d’un doctorat en médecine. Écrivain, conférencier et consultant de renom en communication, il préside le Candle communication corporation. Il a écrit et coécrit de nombreux ouvrages cultes dans le domaine du développement personnel dont’’Le Manager Minute’’ qui est un livre inédit vendu à plus de 17 millions d’exemplaires à travers le monde et traduit en vingt-sept langues.

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Les 3 techniques du livre Le Manager Minute :

  1. Les objectifs d’une minute
  2. Les éloges d’une minute
  3. Les réprimandes d’une minute
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9 commentaires
  1. C’est marrant, c’est le 3ème livre que m’a offert mon mentor.
    Après « Comment se faire des amis » et « Réfléchissez et devenez riche », à partir du moment où j’ai commencé à m’occuper d’une équipe il m’a confié ce livre en me disant, demain tu verras le management d’une manière différente !!

    Effectivement, il est top !! Très simple à lire et à appliquer. C’est ici grâce à ce livre que j’ai appris la fameuse technique du « LCL » (non pas la banque..)

  2. Intéressant! Je ne connaissait pas ce livre. Est-il destiné seulement a la gestion des ressources humaines ou il peut aussi s’adresser aux personnes qui veulent mieux gérer leurs temps sans nécessairement avoir des employés a gérer?

    Merci pour le compte rendu 😉

  3. Bonjour, existe t’il une version de poche de se livre, car le prix me semble élevé pour un livre si peu fourni en nombre de pages et contenu ?

  4. Je suis un éternel râleur, mais je pense que si j’en ai l’occasion, je l’achèterais quand même. Merci quand même pour ce court article de présentation qui permet de découvrir ce bouquin.

  5. Bonjour,

    La gestion des employés est une question importante lorsqu’on souhaite développer son entreprise. C’est l’une des plus grande difficulté que j’ai rencontré lorsque j’étais Project Manager. Comment garder les employés au sein d’une entreprise et les motiver à donner le meilleur d’eux même et à bien faire leur travail.

    Pour cela, je pense qu’il est INDISPENSABLE de mettre en place une structure qui développe la culture d’entreprise et plus particulièrement qui utilise le Concept de la Stratégie de culture provenant du livre très connu Cultural Strategy.

    Les choses que je retiens de mon expérience en tat que Manager et Entrepreneurs sont :

    – Pour obtenir le meilleur de vos employés, offrez leur une certaine liberté en dessous du seuil de nuisance de votre entreprise.
    – Donnez leur des avantages qui les intéresse
    – Proposez leur des activités inattendues
    – Laissez les se reposer s’ils sont fatigués (ça doit bien entendu être compensé).
    – Laissez les apprendre les choses qu’ils aiment et qui pourraient être bénéfique pour votre entreprise.
    – Sortez les du cadre du travail
    – Proposez leur du télétravail avec fixation d’objectifs.
    – Laissez les vivre la semaine de 4 heures sans à avoir à vous le cacher 😉
    – Incluez les dans la prise de décision de votre entreprise. En résumé, ne leur caché pas des choses importantes. Soyez honnête.

    Jérémy Goldyn,

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Bienvenue sur mon blog spécialisé dans des livres rares, des livres exigeants qui ont tous une énorme qualité : ils peuvent vous faire changer de vie. Ces livres ont fait l’objet d’une sélection rigoureuse, je les ai tous lus et choisis parmi des centaines d’autres.

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